你不是没有idea，你是没有穷尽！

麦肯锡作为全球第一的管理咨询公司，最强大的莫过于“战略和组织”，不过，当我真正在麦肯锡领导手下工作，最常听到的却不是这两个词，而是“共识和穷尽”。

共识，我们主要用在流程管理上，有想法就要随时和领导共识，而不是写完几十页PPT再汇报，避免推翻重做浪费时间，从流程上提高效率。

穷尽，即MECE法则（相互独立，完全穷尽），使用的地方很多，不过，我们主要用在头脑风暴上，不依赖于个人，依靠团队的力量，穷尽、归类、组合，输出idea。

共识之前已经讲过，今天就来讲讲如何用穷尽法头脑风暴输出idea？

首选，我们需要明确创意是什么？

我认为，创意是带着镣铐跳舞，先以品效合一为目标，再尝试构建品牌与宇宙万物的关联，再从中选择有助于实现目标的idea。

接下来，我们开始对宇宙万物进行穷尽：

可以让团队成员先随机写下100个元素，如痛点、问题、梦想、过去、未来、兴趣、价值观、生活方式、自信、勇敢、做自己、节日、比喻、对比、夸张、证言、明星、直播、神转折、一镜到底、火星、银河、物理、数学、哲学、爱因斯坦、李白、艺术、名画……

可以发现，宇宙万物可以被进一步归类。经过海量的创意案例收集，我发现最有效的归类方式是这两种：消费者洞察和创意手法。

然后，我们对消费者洞察和创意手法分别穷尽：

穷尽消费者洞察：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求、功能需求、情感需求、场景、痛点、问题、困难、兴趣爱好、怀念过去、畅想未来、价值观、生活方式、自信、勇敢、博爱、做自己……

穷尽创意手法：陈述、比喻、拟人、拟物、对比、夸张、反常、设问、双关、谐音梗、举例、类比、做实验、示范、神转折、证言、用典、跨界合作、公益、环保、互动、裂变、比赛、挑战赛、致敬、走秀、新闻、与消费者共创……

可以发现，消费者洞察和创意手法中的某些元素，可以进一步被穷尽，举个两个例子：价值观和反常。

穷尽价值观：富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善、自信、勇敢、做自己、世界和平、奉献、自律、好奇、独立、冒险……

穷尽反常：人物反常（美女、穿比基尼的美女、双胞胎穿比基尼的美女、外国双胞胎穿比基尼的美女……）、时间反常、空间反常、性别反常、逻辑反常、行为反常、形状反常、顺序反常……

如果是节日营销，除了穷尽消费者洞察和创意手法之外，还需要穷尽节日元素。

最后，组合，输出idea：

穷尽、归类、再穷尽，这只是准备工作，接下最关键的一步是组合。团队成员轮流上场，从穷尽中挑选元素，尝试与品牌建立关联，讲idea。举些例子：

自然堂-20周年：我爱我，我本来就很美

idea：品牌x困难x对比

西门子-洗碗机：与时俱“净” 

idea：品牌x痛点x对比

天猫-618：你好，新生活

idea：品牌x用典x证言

知乎-高考：所有雪琴的答案

idea：品牌x明星x证言

这个方法是我受前麦肯锡领导启发（某次头脑风暴要求我们团队10分钟写下200个场景，然后轮流上场挑选场景，与品牌关联造句子），以及自己运营头脑风暴实验室（收集归类海量创意案例，迭代创意模型1.0/2.0/3.0/4.0……）1年才想到的，希望可以助人助己提升创意效率，早下班！