后新消费时代,如何玩好「对话价值」2:志趣相投的陪伴式「对话」

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8月前

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【摘要】:总之,陪伴式「对话」前提是:找对的人,找到志趣相投,志同道合者,找超级伙伴。

三、新情绪对话的四个玩法之2:

志趣相投的陪伴式「对话」

心理学上,人类是社交性动 物,我们需要与 他人建立连接和分享生活经历,这是一种 情感刚需 ; 社会学中, 人们既希望保持个体独立,也希望 找到同温层,在志趣相投的人那里获取情绪价值。

再加上物质饱和的年代,人与人之间的真实连接实属可贵,能倾听有耐心正能量的人更是 稀缺伙伴 。

此时,愿意倾听,乐意陪伴,共同成长的新消费品牌和新社群出场了,他们在 共同成长,新社群和主动回应三个方面展开陪伴。

陪伴1:长线化的陪伴——与用户一起成长

早期的情绪营销以情感为驱动;过去的情绪对话以 热点为基础;后来的社群运营以兴趣展开;如今,品牌社群看向 长线化和部落化建设,从兴趣导向转向 一群志趣相投的人共同探索新的生活方式。

  • 天真(innocent)果汁以「小帽子计划」善事陪伴了用户7年;三顿半咖啡的 「返航计划」也与用户一起走过了7季。

  • 露露乐檬 lululemon的热汗活动,从欧美到中国贯穿品牌成立始终,2023年新上线的 「lululemonStudio」 更以场域将品牌倡导的生活方式,运动社群和用户紧密连接。

  • 阿那亚自2013年开始打造生活社群 ,10年中演化出了包含 话剧、读书、宠物、建筑、音乐、读书、写诗,赏花、品酒等大大小小近百 个与生活相关业主自治的社群,他们不断演化,共同探索,逐步壮大。

▲图片来自互联网

当品牌们带领用户在某一领域深耕,在活动中不断增强情感时,一种以共同信仰为核心,一起成长的长线化确定性的陪伴,有归属感且独一无二的IP就被建立。

不能说牢不可破,但至少互相赋能。需要注意的是,这个过程中,无法达成共识或共鸣,活动自然会半途而废。

陪伴2:从对话圈层到新社群——以超级伙伴陪伴用户

新消费时代,消费者圈层化愈发明显,多姿多彩的圈层借势而兴。

一些品牌把握变化,与高适配度的兴趣圈层展开「对话」 ,收获了一波波红利。比如去年的露营,今年的City Walk,以小红书为首,各种文旅文创品牌,咖啡茶饮, 手机汽车等积极呼应,效果显著。

但是,后新消费时代,仅仅「对话」已然不够,还需要搭建圈子,创建能够自生长的 「 新社群 」。

这种 「 新社群 」,不仅能够满足用户对社交关系的需求,成为他们在追求 「兴趣」 过程中的伙伴和支持者;也让他们在 兴趣中有了依托,激发他们深入兴趣爱好、探索新鲜事物的热情和动力,促使他们更深入地定义自己和发展潜能。

就品牌而言, 通过社群成员之间构建的新联结,让 「新社群 」 成为一个渗透日常生活的小型社区,直至成为公共IP,是一种投入不大,想象无限的事情。

这就需要品牌找到 共建 「 新社群 」 的超级伙伴,助力他们成为新社群的核心、意见领袖、主理人、甚至是股东。

  • 他们可以是野生被收编。乐高通过在全球支持各种超级玩家,诞生出独立且极具影响的认证玩家群体,如360个「乐高认证玩家社群」,21位「乐高专业认证大师」(LCP)。

▲图片来自互联网

  • 他们也有刻意挑选的:露露柠檬lululemon的门店教育家和全球1533名大使; 星巴克的咖啡大师。

  • 还有成就他人的: 阿那亚各个生活社群的主理人;蔚来的戈蓝派、MonclerCLUB;超级猩猩的健身教练。

有关「新社群」 还需2个新认知:

  • 超级伙伴, 不是对品牌/社群贡献最大的,更不是消费最多的成员,而是对品牌社群的价值观高度认同,对活动最积极, 愿意为热爱付出的那少部分成员 ,当然还必须有一定的组织管理能力的成员。

  • 新社群,必须是线上线下融通的。线下的意义 在于 “精神地标、体验场和根据地”。 正因为如此,罗振宇「时间的朋友」,刘润「进化的力量」,吴声「新物种爆炸」,混沌学园年度大课,除了卖课和营销,更重要是如李善友教授所说, 要打造的一个“场域”,一个成员学习的“场域”。

▲图片来自互联网

新商业生态下,重新理解和构建「新社群」,将会在更高纬度与用户对话,也意味着更加专业主义的用户联结,以及更强扩展的参与式共建。

陪伴3:主动回应的陪伴——同频共情

脱口秀热了,去蹭脱口秀;多巴胺火了,推出新配色;芭比粉了,联名芭比......;为什么很多品牌穷尽洪荒之力却很难出圈?

这就是 「被动 」和 「主动 」的差别: 你是被动的追风,还是主动的创造?

如何主动创造?三步走即可。

  • 第一,洞察热点背后 共情值高的情绪元素。比如多巴胺高饱和度色彩搭配背后,有个性表达,有小众松弛感,有希望憧憬,有重建自我,有简单快乐。

  • 第二,找到与品牌相关度高,能够 同频,或者是想要沟通的情绪元素。

  • 第三,以此情绪元素为基础, 创造专属的情绪力,搭建全面的 沟通场:体验、产品、服务,而不仅仅是海报,内容和事件。

名创优品借“芭比娃娃”的表现可圈可点:从同频情绪价值(简单快乐)到专属情绪力(粉粉搭),从特色产品、活动体验,到全方位沟通场,重要的是还直接拉动销售。

▲图片来自互联网

公众的注意力与购买力终究是有限的,再加上社会热点时刻流转, 缺少主动创造和同频共情的陪伴,你的“回应”往往被淹没在诸多的事件中 。

关键情绪:志趣相投

情感营销第一步,就是要找到对的人。——《情感驱动》可口可乐前营销副总裁拉米拉斯

更喜欢NEIWAI内外品牌创始人刘小璐的一句话 ——「真正好的消费品牌是和一群意气相投的用户一起去定义」。

阿那亚创始人马寅有过类似的表达:

我用自己对生活的理解来做阿那亚,这恰好吸引了一大批志同道合的人。我发现我热爱的生活方式是很多人的热爱。大家不甘心不仅仅是热热闹闹,吃喝玩乐,大家在繁华落尽,洗净铅华之后,希望生命重新焕发精彩。

总之,陪伴式「对话」前提是: 找对的人,找到志趣相投,志同道合者,找超级伙伴。

▲图片来自互联网

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