二十年目睹之公关怪现状

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2年前

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【摘要】:公关部的人都是不会做公关的, 而天下网友都是最会做公关的。

⭕️

某乙方业务经营比较宽泛,

有一年315陪甲方一起看晚会,

结果甲方啥事儿没有,

乙方自己却被爆出了负面黑。

 

⭕️

有这样两个人,他们彼此不认识,

但是却对对方的工作了如指掌,

并清楚地知道其职责范围、媒体人脉等细节,

这两个人便是互为竞对的公关。

 

⭕️

约稿是一件很神奇的事情,

某公关约KOL写一条140字的微博,

光给到的brief就写了1000多字。

 

⭕️

某公关公司员工本人是一名小KOL,

有一次公司丢了一个竞标项目,

但他却成为中标公司提案中使用的KOL,

最终成功合作,受邀参与了该项目活动。

 

⭕️

某电商平台搞了一个大促活动,

负责传播的乙方公司动员内部力量下了不少单,

事后,又用7天无理由退换货……都退了。

 

⭕️

遇到过最神奇的项目逻辑:

先出资源,再出排期规划,最后出方案,

理由听起来倒也很有说服力,

叫“任务时间紧急、灵活机动应对”。

 

⭕️

早年间某品牌在水立方举行新品发布会,

但没有想到的是,最后总裁上台的时候,

居然不慎落水了……

更意想不到的是,发布会效果意外很出圈。

 

⭕️

遇见过这样一对甲乙方,

他们头一次见面,两人都愣了一下,

然后分别叫出了对方的名字。

原来两人曾是同一家乙方公司的同事,

只不过一个是客户经理,另一个是IT网管。

 

⭕️

某4A出身的甲方特别喜欢用“出街”这个词,

甚至连发篇新闻稿都要说出街,

乙方有小孩儿不太懂,

一度在想:出街是要把新闻稿打印出来么?

 

⭕️

某公关部门有两个女生都叫Sabrina,

为了区分,就按年龄大小分别称大Sabrina和小Sabrina。

后来大家嫌麻烦,索性就开始叫大S和小S,

也有叫大傻和小傻的。

 

⭕️

有甲方丢了一只猫,很着急,

就发动乙方一起帮找,

甚至还动用上了某些微博微信资源,

大小也算是个项目了。

 

⭕️

有乙方发了一堆假链接,

眼看事情要败露,

就主动自爆说发稿公司造假,

并且他们已经举报了,

打了甲方一个措手不及。

 

⭕️

某外企公关代理海外客户的中文社交平台,

但甲方是个完全不懂中文的老外,

每次都是乙方把文案翻译成英文给甲方确认,

然后双方会针对英文内容一顿提意见和做修改,

最后发现中文基本不用怎么改。

 

⭕️

有乙方承接了一款面包车的电影下乡campaign,

原计划要下到全国数十个村镇去放映露天电影,

但实际执行的时候一共就没走几站,

还是设计拿着为数不多的照片生生P出了一堆图,

这才看起来像是去过了很多很多地方。

 

⭕️

某头部本土公关的总监拿着部门的人力干私活儿,

后来把所有客户和项目都运作都到了自己的公司,

就剩下一个皮包部门,

前后一年多,公司愣是没有发现。

 

⭕️

在国内乙方都还在纷纷寻求上市的那段时间,

有乙方为了做大流水盘子,

实打实赔本干了好多大项目,

比如动辄千万上亿的汽车客户,

回头来看,真的很有互联网创业思维,

先做大规模、再做高估值。

 

⭕️

有甲方特别喜欢用某乙方,

但是根据流程项目都要招标,

结果,每次这家乙方不管提成什么样,最后都会中标。

当提案不理想的时候甲方私下会说:

虽然你们中标了,但是方案不行要重写。

 

⭕️

在外企公关参加某人的farewell聚餐,

经常会遇到当场出柜的情况,

有种“事到如今不吐不快”的感觉。

 

⭕️

乙方不懂甲方产品和服务的时候,

可以试试打客服电话咨询,

同理,很多甲方公关在了解竞对口径的时候,

也都喜欢打对方的客服电话顺藤摸瓜。

 

⭕️

公关效果一直都是一门玄学,

有的项目复盘中曝光量动辄上亿。

见过最夸张的,

据称是影响了中国人口的半壁江山,

有人敢报,有人敢听。

 

⭕️

“最后还是用了第1版”这种事情算好的,

至少大方向是没跑偏的,

见过最离谱的甲方,下了一个PR传播需求,

等乙方出完方案后,

甲方说他们想改做social传播了。

 

⭕️

某老牌科技公司的前CMO喜欢跑步,

在他任上公司开始参与各种马拉松赛事,

并发起了声势浩大的马拉松传播,

一搞就是好多年,还挺贵在坚持的,

把爱好做成事业也不过如此了。

 

⭕️

见过有甲方公关反向跳槽的,

直接跳去了对接的乙方,

并且……还是服务老东家。

 

⭕️

现如今各家做传播都开始讲究视频化,

有的公司为了视频化绞尽了脑汁,

甚至不惜把原本的一张张长图,

生生做成了滚动的长图视频。

 

⭕️

有时候职级并不能精准对应水平,

特别是考虑到一些年龄、资历甚至人情等的因素。

见过最离谱的人员组织安排,

一个SAE底下带了一个AM。

 

⭕️

一次次的上网吃瓜经历好像在提醒我们:

公关部的人都是不会做公关的,

而天下网友都是最会做公关的。

 

⭕️

在微博刚刚兴起的年代,

听人提过一个活动传播创意,

大意是说:同时去一堆大V的微博下面评论该活动信息。

听起来很经济高效的样子,花点水军钱就好,

多年以后托饭圈文化的福,

终于知道了这个操作方法乃是传说中的“控评”。

二十年目睹之公关怪现状

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