升咖的老国货们,如何从“捡热度”到在视频号自成流量?

沥金 沥金

7月前

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【摘要】:以借势营销起风,以平台级打法破浪

 

一句“不管工资涨没涨,反正蜂花没涨”,给满了无辜被嘲的看客们情绪价值。

 

李佳琦“恃强凌弱”般的傲慢姿态,赤条条地将自己与所站台品牌们置于普通人的对立面,而曾经无力打广告、投直播的良心国货们,则乘势表态,拉近了与消费者的距离。

 

蜂花从“捡粉丝”到“捡箱子”的哭穷式营销与便宜大碗又诚恳的事实,弱化了其年销额破10亿的资本性,收获了泼天的共情与宠爱。而有着抗日支援史的嘉顿面包,也终于让这份尘封的民族大义重新被更多人知晓。

 

老牌国货们的一朝“升咖”,固然以打磨多年的产品与极致的性价比做底气,但这波起量的核心刺激点依然是情绪营销。

 

煽动说到底是短效的,鸿星尔克直播间在浪潮褪去后归于冷谈,就是最现实的警示。不能留下流量,甚至自成流量,就无法真正实现长久增长。

 

市场也在观察着,这波潮起潮落中,浪尖上的品牌们如何进行下一步操作。热搜飞天,抖音火热,铺天盖地的讨论之下,沥金发现不少老牌国货在更激烈的赛场之外,已经兼顾另一种思路瞄准视频号暗暗发力了。

 

这些从前险些被时代淘汰的老国货们要如何从“站起来”到“活得漂亮”?品牌们为何纷纷布局做视频号?怎样才能发挥出平台级的助力效果完成沉淀?为回答上述问题,沥金对蜂花、美加净和上海药皂这三家高热度日化国货进行了探究。一起来看看!

 

 

要说这场“国货团建”最敏锐的赢家是谁,无疑是先锋入局的“街溜子”蜂花。

 

这也不是蜂花第一次玩转舆论场了。早在2021年,品牌就在常年被挤压的颓势中靠一则“蜂花要倒闭”的传闻重返了大众视野。

 

正赶上国货崛起的浪潮,加之疫情背景下整体消费下行,蜂花当即就引发了一众网友的怜爱与力挺。挽救朴实无华又勤勤恳恳的良心老牌,成为了消费者一时兴起的责任感,拉动了一波野性销量,也打开了蜂花在年轻群体里的知名度。

 

年销额破了十亿,但人群散去后,没有头部主播的带货与流量站台,蜂花的直播间还是冷冷清清,下一轮增长不知道在哪里。

 

又一次热闹起来是在2022年,一则“蜂花老板泪洒直播间”的传言成功冲上热搜,引得吃瓜群众纷纷围观,一边“心疼”一边下单。

 

可原地迸发的热度起势快,被遗忘得也快,这是蜂花前两次大跃后都领略了的魔咒,也是这次奉上精彩表演的众国货即将面临的窘境。

 

年轻人永远在追捧热梗,一拥而上,前一天还是鲜有关注的“老土”品牌,下一阵风里就跃升为备受追捧的“时尚单品”。

国货们的玩梗团建

 

李佳琦事变的高潮和余热也终究要散去。对于更多看乐子的消费者而言,等到购买老牌国货的行为失去了“紧跟热点”的标签,“蜂花们”做产品的朴实匠心是真、物美价廉是真,但依旧无法满足当今市场对潮流与个性的需求,产品力与品牌符号都还不足以带来独有的价值感。

 

对于这样尖锐的苛责,蜂花在曾经用战略选择做出过一次回答;这也是在拿捏营销之前,蜂花存活的秘籍——去打品牌能打的阵地。

 

在上世纪末的外企围剿之下,蜂花原有的日化赛道市场份额,很快被海飞丝、潘婷、飘柔之类概念一流又重金砸广告的大牌们洗劫,甚至严重亏损。

 

不换包装,不升级外观,不花大价钱搞营销,坚持做质朴的产品让利消费者,是蜂花固守的品牌理念。

 

玩不了花活就打不赢,不适合这个战场就换一个战场打。

 

等到蜂花果决地转而攻略下沉市场后,很快变成功把握住了众多县级城市做经销,得以存活到电商流量风起的时代。

 

蜂花被抢至断货

 

 

 

这类思路同样适用于眼下借势而起、期盼长效增长的老牌国货们。

 

电商直播的红利一定要抓,但哪个渠道更能放势能,品牌适合做哪种直播,需要权衡考虑。

 

“蜂花们”自然投不起“李佳琦们”。自播性价比更高,也更有利于长期发展,把从kol手里省下的钱拿去精准投流,比盲目撒网更好。

 

作为后起之秀的视频号,就有着契合老牌国货需要的受众群体与平台级福利,不仅能降低拉新成本,高效激活流量,也便于品牌依托强社交逻辑进行引流和私域转化。

 

不少国货也早就洞察到了这一极佳阵地,率先加力布局。纵观先行国货的视频号发展现状,不难发现,平台内人货场齐发,是起量与长效经营的重中之重。

 

 

先来看看总是跑在风口前列的蜂花。

 

蜂花现开设“蜂花官方旗舰店”与“蜂花旗舰店”两个视频号。前者是短视频和直播的主阵地,后者更倾向于作为备用开播号。

 

蜂花的主视频号于今年5月份发布第一条短视频,围绕着“支持国货”“老牌国货”等标签进行经营,早期主打卖情怀和产品介绍,点赞数据在几十到几百不等。

 

而在“花西子”事变之后,蜂花平均日更3-5条视频,善用人群流量池投放的同时极具网感,以直达用户心智的内容进行获客。“79元5斤洗发水”“泼天的富贵”“捡纸箱”等有话题度又有分寸的玩梗,让视频转评赞几度破万,评论区与消费者的诚恳互动,也提升了亲切感。

 

在直播上,平台偏大的年龄画像同蜂花的受众定位是相匹配的,品牌也懂得打造适宜的视频号节奏。没有催促下单,没有快节奏敲锣打鼓般的造势,而是主播慢条斯理地讲解产品与品牌,回复直播间的各种问题,收获了单场直播的平均总观看人数超20万的成绩。

 

蜂花的视频号直播间与短视频

 

 

再来看看同样“不施粉黛”的国货牙膏品牌美加净。

 

美加净的微信生态主要传播地为视频号“美加净旗舰店”,于今年6月开始布局,主要用于直播,尚未大力加码短视频运营。

 

自风波后,品牌直播间的观看人次从7月份的不到千人暴涨至破万。

 

直播间内商品陈列简单而清晰,没有各种价格横标的眼花缭乱感。挂车内的商品也少且精,没有纷繁的组合策略,主推商品为仅11.8元的经典款牙膏、39.9元的功能升级款牙膏等,反而给予了观众舒适的购买体验。

 

美加净靠强货品能力立身,在视频号场景进行以货找人,以物美价廉作为核心优势来聚拢人群,先建立信任,再促成交易、引导入会。

 

美加净的视频号直播间与单品

 

 

最后来看百年老牌上海药皂。

 

上海药皂主营的视频号为“上海药皂官方旗舰店”,今年3月就发布了第一条短视频,但更新频率低,数据也并不突出;在这波营销风起之后,品牌则加足马力保持日更近十条的产出力度,不断输出各角度的产品宣传、工厂展示,委屈表示“皂皂也想挤进年轻人的圈子”的视频,转评赞破万。

 

品牌的直播成绩则更为亮眼,平均场观人次达15万,同样没有华丽的布景,但紧抓消费者“后背除痘”“安全除螨”等痛点需要,对硫磺皂、洗衣液等当家产品进行耐心、慢节奏讲解,成功留住直播间观众。

 

这种定向吸引目标受众的短视频推广、适合同中老年用户互动的直播间建设,从两条链路帮助上海药皂完成了公域引流,而品牌所搭建的私域则负责转化后的会员承接,进一步增加用户粘性。

 

值得一提的是,上海药皂视频号所直达的品牌旗舰店总销售量已超5万,数据斐然。

 

可以说,品牌对微信全域场景进行了充分调动,这种强运营模式不仅助力完成了公域转化私域的过程,同时补全了私域反向撬动公域的良性经营闭环。

 

上海药皂的视频号直播间与旗舰店

主流媒体时代早已过去,如今是多维传播所主导的天下。

 

去中心化的营销传播逻辑下,当老牌国货们与消费者所面对的信息流、所拥有的话语权都变得更多,也就更需要品牌做好内容,广泛构建与客户的深链接。

 

而在借助新媒体重新焕发品牌能量的过程中,渠道就是最大的触点,如同孤岛上树立旗帜,既能吸睛,又能开拓。

 

一个高品牌溢价的潮牌,不会选择在拼多多开店;一个走量的白牌,也不可能入驻得物。

 

视频号所能够承载的强运营与强货品能力,更为适合老国货发挥优势;同时,用户画像与节奏上的高度匹配,公域到私域的强贯通,更有助于形成沉淀,完成长效增长。

 

品牌们低成本获取流量、高性价比变现的心愿,或许能依托接下来的视频号平台红利期得以实现。

 

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