AIGC时代,给策划人的几点建议

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4月前

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【摘要】:让营销没有难渡的劫!

AIGC的发展和冲击远超你我的想象,正如Vernor Vinge描述的那样,我们正处于变革的边缘,其程度堪比地球上人类生命的崛起。 

这是一种什么感觉呢?也许你觉得可能是这样: 

但其实,这种感觉应该是这样的: 

没错,站在这里的我们应该感到很紧张,因为你看不到右边有什么,但是知道即将发生重大变化。

我们常说时代淘汰人的时候,从来不打招呼,在人工智能喷涌时刻,时代淘汰人也许是风驰电掣狂甩式的,压根不会有打招呼一说。

策划人应该感到紧张。

营销策划人在日常工作中需要处理大量数据、制定营销策略、评估营销效果等,这些工作过去我们只能通过人肉处理,有个数据分析工具就了不起了。

但是现在,你要做的也许仅仅是问一个问题。这里的区别在哪里?

不仅仅是提高工作效率和生产力的问题,也不止于制定更为精准的营销策略,而在于,策划工作思维和模式的革新。

AI时代,策划人员不再是一个策划人员,而是一个策划中枢,你应该是一个以AI思维为核心,AI工具为集群的策划体。

小僧以为,策划人员不应该囿于传统工作模式和范围,而应该在AI时代找到新的生态位,把自己打造为一个策划体,而不是一个策划人。

以下是小僧一些粗浅的初步想法,供交流一二。

01以AI思维为核心,革新生产力工具

策划人与策划体的不一样之处在于,策划人是一个人在战斗,不是说你没有团队人员配合,而是你的工作模式是根据自己的个人策划经验进行,你的经验是能力的上限,且策划工作大量依赖你的时间投入,即便是繁琐不需要高强度思考的内容,你也不得不亲自投入一定的时间。

因为在实际工作中,很多你觉得很简单的配合工作,其他人很多时候不一定能协同上。

而策划体就不一样了,你是一个策划中枢,你需要做的是调动各种AI工具为自己服务,曾经需要投入大量时间的现在不需要了,你更多做的是定义问题与判断结果,真正做到就核心问题进行思考。

而且你的上限也可以突破了,AI给到你的可以是更加或宏观或细微或深入的结果,这种结果很可能是出人意料的。

我们需要养成这种AI思维,就是借助人工智能技术和方法,发现问题、分析问题、解决问题的能力。策划时更好的利用人工智能工具为自己服务。

具体而言,养成AI思维可以帮助策划人员在以下各方面卓有成效:

更好地了解消费者需求和市场趋势。

通过利用人工智能技术对市场和消费者数据进行处理和分析,可以更好地了解消费者需求和市场趋势,为制定更为精准的营销策略提供数据支持。

提出更具创新性的营销方案。

借助人工智能技术对市场趋势进行分析,可以发现潜在的市场需求和商机,提出更具创新性的营销方案,提高营销效果。

提高工作效率和生产力。

通过利用人工智能技术对大量数据进行快速、准确地处理和分析,可以减少人工处理的时间和误差,提高工作效率和生产力。

举个栗子,策划人常用云笔记,但是AI笔记的功能和效果堪称神奇,远超简单的资料存放和备完。用分析工具只会给你数据展示,但是用GPT给你的结果是参考意见和建议。

策划人需要以AI思维为核心,全面革新自己的生产力工具,让自己成为策划中枢,从过往的工作方式和流程中解放出来,让自己成为策划体。

02从习惯突破,掌握基本工作流

AI时代一切都是新的,站在陡峭变革的前沿,没有什么过往模式是可以完全参考的,策划体的打造也是一样,需要每个人的自己探索和变革。

小僧以为,最简单有效的方式就是从自己的习惯突破,这种习惯包括工作节奏的习惯、辅助工具的习惯、成案的习惯、分析思考的等等,从每一个习惯开始用AI解构和重构,重新建立新的工作流。

为此,我们可以尝试从以下几个维度搭建自己的工作流:

学习人工智能基础知识。 

了解人工智能的基本原理和应用范围,掌握常用的AI技术和工具,如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等。并对AI相关资讯和工具保持敏感,乐于尝试新的工具,哪怕前期比较费时间。

实践应用人工智能技术。 

通过实践应用人工智能技术,如利用机器学习算法进行用户画像分析、利用自然语言处理技术进行文本分析等,不断提高自身的AI能力和应用水平。 通过GPT获取市场和消费者的信息,并借助其进行深入分析和预测等。 

与专业人士交流和学习。 

通过参加行业会议、加入专业社群等方式与专业人士进行交流和学习,了解最新的AI技术和应用趋势,拓展视野。并对被人踩过的坑和心得进行警惕和吸收,快速拓展自己的视野和能力。 

乔布斯早在 1980 年,就把个人电脑比作“大脑的自行车”,时至今日,AI不仅是我们的外脑,更是我们的神经网路,我们要用AI映射整个世界和所有信息,让那自己成为策划体,这样才能在AIGC风起云涌的时代,不止于被甩下车!

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