今天不同以往经验的那些品牌建议

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【摘要】:一套关于产品和品牌打造的理念

【行若导言】以下内容整理自小狗吸尘器创始人檀冲接受某媒体采访,阐述了一套关于产品和品牌打造的理念,有一定参考价值。

一、关于品牌营销

对于互联网产品来说,似乎品牌营销更为重要,回报更快。特别是在行业巨头已经非常强大,绝大多数企业都沿着KPI制度来考核竞争排名的情况下,很多品牌都强调营销的作用。

这是一个正常的现象,所以像双11、618这样的活动,参与促销一下,求个短期回报,是可以的。

今天,不懂宣传就是自杀,现在即使是好东西,消费者也不知道,而且好东西比较多,消费者没办法选,所以无论是营销活动还是引流广告、品牌广告的投入,都是必不可少的。记住,是“品牌广告”!

一个吸尘器产品,两个代言人之间做选择:孙俪和杨洋。一般人会认为:吸尘器这种产品难道不应该找孙俪这样操持家务、带孩子的明星吗?

但最后选的是杨洋,为什么?!

广告是跟消费者沟通的一个方式。如果追求销售量,请孙俪或其他网红。都是是合适的。但是品牌更多从精神层面去思考,要讲价值观,传达理念。

杨洋年轻帅气,这和品牌特点相通。而企业目的是为了让目标消费者触达到这种理念,考虑得更多的是“品牌”。但不能请杨洋来带货,而是通过他和年轻消费者交流。品牌年轻化需要某种介质。

但是,品牌单纯靠“术”,是不能长久的。打造品牌是个慢动作,需要循序渐进地影响消费者心智,不是靠“卖货思路”做出来的。

品牌可以有“术”的东西,但更讲“道”。品牌背后终究是产品、研发、服务等在驱动、支撑着。产品、服务的化身就是品牌印象。一旦市场竞争到一定程度了,品牌会比营销重要得多,需要被放在更加重要的位置上。

二、未来的品牌战略的几个重点法则

早些年可以成功的方式,今天基本行不通了。以前作为一个OEM商都可以买得不错,但今天必须有属于自己的产品竞争力,这就必然需要强化研发能力。才能夯实品牌基础。

为什么必须这么干了?搬砖头已经没有太多机会了?

1、消费者主权时代,产品起跑线高得离谱

现在是消费者主权的时代。消费者已经具备挑选产品的社会条件和经济能力了,对产品的要求越来越高,容忍度也越来越低。他们喜欢有风格的、有文化理念、细节精致的东西,也会越来越理性,在意产品质量和服务质量,不会单纯因为哪个人带货,或者随便一个大众化的产品就要去买的。 

所以,消费者回回归到产品研发、服务等更加重要的事情上。

2、跟大品牌竞争,只有打歼灭战才能抗衡

2010年至现在,商品过剩,消费升级,竞争更加激烈。这就是消费者主权时代。时代改变了,品牌如果多线作战,成功概率几乎没有。做横向几乎没有成功的。因为,规模化没有过去那么有优势了。

一家知名度很低的小家电品牌想跟美的、海尔那些大品牌一样,那一定是死路一条。消费者会想:我选你干嘛?不如选美的、海尔,它们做的时间比你长,实力也更雄厚。

所以,在消费者主权时代,我们要去竞争?只有一条路径:专业度+行业深度

你会发现,走性价比或者大众化路线的品牌有个特点,他们要的是效率、速度和成本控制,因此在产品研发、细节把控上不会投入足够的人力、物力、财力。这点你可以看看那些大众消费品大品牌,基本小问题不断,但迭代速度很快。

这是专业品牌的优势。我们可以通过垂直聚焦来获得竞争优势:占据单品类的专业品牌。

3、继续做“集成商”型企业会很被动

性价比品牌采用的是“集成商”的模式去做产品,需要什么部件,都从A\B\C\D各厂买过来,这些现成的部件组合一下,就成了产品。这样,好处是初期投资很低,比较轻资产,机动化。但做为一个品牌会有各种细节要求,这些却都没法改;从消费者角度看,其实买到的东西都是一样的,最后只能比较谁家价格更便宜。

但,如果品牌主导研发,那就不是这样的了。可以瞄准竞争对手中显而易见的“软肋”,把他打磨成自己的利器。举个例子,“吸力”是衡量一台吸尘器是否“好用”的重要标准,而电机是吸尘器的核心部件。直接采购现成的无刷电机,功率大多在300-400W,但是搭载自主研发的无刷电机,功率达到500W。无疑,产品体验明显强化。

三、专业品牌避开了“盲目扩张”

这是很多企业发展过程中的教训,在某品类中获得了成功后,在压力或者诱惑面前,会被周边的人或事所动摇。就真的去分散资金、力量和人员,做其它的东西了。结果,很多都没成功,最典型就是“乐视现象”,下场如何,有目共睹,成为了行业的一个笑话。

有一个行业的经验未必可以复制到其他行业。现在已经从经济短缺变成产能过剩了,如此惨烈的市场竞争环境下,要继续生存或脱颖而出,只有聚焦,将每一个细节做到极致。不要认为自己非常强大,什么都能做。

聚焦是真正的战斗力量。就有条件做好品牌背后的产品、研发、服务等这些更加重要的事情,从而建立真正的品牌护城河。

未来,消费者的选择一定是高品质产品,而不是大众化产品。

以上,我们可以看到,不是做产品,也不是单纯的做品牌,而是基于聚焦品类做好产品,最终成就品牌。今天这个时代,所有一切条件,更迫使企业只有练好内功,踏实推进,唯独做出品牌,才能形成长期的战斗力,实现可持续发展。品牌是“道”,需要这个意识。

 

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