企业家只有熟练地掌握商业逻辑，才能在商业世界中游刃有余、洞察先机，指导自己在企业经营管理中的分析决策，避免盲目和短视的行为，通过优化资源配置和管理风险，提高企业的运营效率和竞争力。不仅关注眼前的利润，还考虑到长期的环境变化和社会责任，让企业的可持续发展找到可行之路。

组织如何匹配？人才如何筛选？品牌小操盘手如何培养？

利用AIGC我们能做什么

屌丝逆袭，在抖音还能有多少机会

不贪心、不退步、不骄傲

第一，放弃幻想；第二，好好做生意。

少踩坑，多赚钱

从最根本的角度去思考经营、品牌和营销。

无论多美好的品牌故事都好，没有办法把产品卖出去，这往往会导致企业在生存线徘徊。

只有当一个产品或者服务与消费者产生情感共鸣、燃起情感对话的火花时，这种产品或者服务才有资格成为一个品牌