OKR
OKR的简介
定义
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一种互联网思维管理模式。OKR三个英文的字母中,其中O代表目标(Objective),KR代表关键任务或者关键结果(Key Result)。其实在使用的过程中,它是一套组合。O代表我要去哪里、我的目标是什么。而KR代表着想要达成这个目标,我需要做哪些事情。我们任何一个目标都会有它所关联的Key Result(关键结果)。
起源
OKR概念由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。2015年后,百度、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
示例
OKR的相关词汇
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